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プリントアウトカードゲーム[クロックワークメモリオン]

【速報】クラウドファンディング、無事達成しました！ありがとうございました！

2019/01/16
by メモリオン 調査員

クラウドファンディングは246,000円(123%)を調達し、無事サクセスしました!!

この度はご支援ご協力、本当にありがとうございました！

■クラウドファンディングって何？

クラウドファンディングとは、アイデアを実現するために必要な創作費用を、 そのアイデアに共感した友達・ファン・ソーシャルのつながり、そして世界中の人々から少額ずつ 集めることができるプラットフォームです。
当クラウドファンディングはCAMPFIREのプラットフォームにて行われます。

【プロジェクトのページ】
https://camp-fire.jp/projects/view/105887

■プロジェクトの概要

当プロジェクトの目的は「お友達に自信を持ってオススメできる“実在するカードゲーム”」を作ることです。

また、現在公開されているバージョンからいくつかのデザイン、ルールなどが一新されます。


※カードは開発中のものです

【変更点】
・カードサイズの変更(大きく)
・テキストのリサイズ(大きく)
・フレイバーテキストの追加
・イラストのリニューアル
・ルールの最適化
・能力の最適化

詳しくは下記のプロジェクトページをご覧下さい。
【プロジェクト】
https://camp-fire.jp/projects/view/105887

■今後の展望

無事目標金額に達しましたので2019年3月よりリターン商品を発送致します。
さらに2019年5月25日開催予定の「ゲームマーケット2019春（東京ビッグサイト)」に出展し、ティーチング（初心者のためのルール説明）と販売を行います。
その他、サイトをリニューアルしプレイヤーへのフォローや大会情報、ランキング、情報交換の場などを設置致する予定です。

また、当サイトもプロジェクトに合わせてリニューアルしていく予定ですが、過去のデッキや印刷したデッキをお持ちのユーザー様には何かスペシャルなプレゼントを考えております。
アナウンスまで引き続き遊んでいただけたらと思います。

それでは宜しくお願いします！

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コメント

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Juniorvat 2025/09/18, 09:52
https://business27383.tblogz.com/los-principios-b%C3%A1sicos-de-coaching-ejecutivo-45320612



El mentoria directiva es poderoso precisamente porque no se pierde con los sintomas (fatiga). Aborda estas causas de frente, guiandote a replantear desde cero tu vision del liderazgo.

3 Tacticas Utiles del acompanamiento directivo para un Liderazgo saludable

1. De Gestionar el dia a Dirigir la Energia

Descarta de gestionar el dia. La autentica divisa de cambio de un ejecutivo no son las minutos, sino la calidad de su rendimiento.

Un mentor te ayuda a crear un plan individual: detectar que responsabilidades, encuentros e incluso personas son “drenadores” de energia y cuales son revitalizadores.

Se trata de redisenar tu agenda de forma estrategica. Protege tus horas de maxima vitalidad (usualmente las temprano) para el quehacer de maxima importancia: decidir en grande.

2. Del “Si” por costumbre al “No” consciente

Llegaste a donde has llegado por tu capacidad de respuesta y de decir “si”. Pero para sobrevivir y prevenir el desgaste, requieres aprender el poder del “no” estrategico.

Un mentor te obliga a clarificar con claridad tus propositos criticos. Luego, te entrena a aplicar un sistema claro: “?Esto me acerca directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la alternativa debe ser rechazar.

3. De la Omnipotencia a la Delegacion Radical

El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al cansancio. Creas un cuello de botella que te ahoga y, de paso, desaprovecha a tu colaboradores.

La transferencia radical no es solo ceder laburos chicos. Es entregar la responsabilidad de un objetivo integral.

Un facilitador te guia a armar una enumeracion real: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es cedible.

El salto de vision es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”.

Demanda seguridad, pero es la unica via de multiplicar tu resultado sin caer.
Juniorvat 2025/09/18, 07:54
https://felixdkerd.pointblog.net/medicion-de-clima-laboral-opciones-79330825


Piensa esta escena común en una empresa chilena: grupos agotados, rotación constante, comentarios en el pasillo como a nadie le importa o puro desgaste. Resulta reconocible, ¿cierto?

Muchas pymes en Chile se pierden con los indicadores y los resultados financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su capital humano. La realidad dura es esta: si no revisas el clima, luego no te sorprendas cuando la fuga de talento te golpee en la puerta.

¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El escenario local no da tregua. Arrastramos fuerte rotación en retail, agotamiento en los call centers y brechas generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.

En Chile, donde domina la talla constante y la cordialidad, es fácil disfrazar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese chiste se transforma en puro relleno que tapa la frustración. Sin un levantamiento, las pymes son inconscientes. No ven lo que los trabajadores realmente critican en la máquina de café o en sus chats internos.

Los ganancias concretos (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un gasto, es la mejor inversión en productividad y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son concretos:

Menos licencias médicas y inactividad: un problema que le cuesta millones a las empresas chilenas cada periodo.

Retención de talento joven: las gen Z se mueven rápido si no perciben valor y clima sano.

Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para sucursales regionales que a veces se ven aislados.

Una posición superior: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que sustentarlo con evidencia.

Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No ocupas un equipo de RRHH costoso. Hoy, las plataformas son cercanas:

Encuestas anónimas digitales: lo más usado en la nueva normalidad. La base es asegurar el 100% de anonimato para que la persona hable sin temor.

Pulsos cortos: en vez de una encuesta larga cada año, haz una pregunta semanal breve por plataformas internas.

Focus groups: la herramienta top. Sacan a la luz lo que nunca saldría por intranet: roces entre áreas, problemas con liderazgos, procesos que nadie domina.

Conversaciones 1:1 con gente de regiones: su voz suele quedar omitida. Una entrevista puede detectar problemas de comunicación que nunca verías en una encuesta.

El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que volverse en un plan real con objetivos, encargados y plazos. Si no, es puro cuento.

Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

Anunciar ajustes y no hacer nada: los colaboradores chilenos lo cachan al tiro; puro humo.

No asegurar el resguardo: en culturas muy jerárquicas, el miedo a represalias es real.

Importar encuestas genéricas: hay que customizar el lenguaje a la realidad local.

Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima cambia tras paros clave; hay que tomar pulso de forma regular.
Juniorvat 2025/09/18, 07:23
https://trentonfvjxk.onesmablog.com/conseguir-mi-coaching-para-directivo-to-work-75535573



El acompanamiento gerencial es efectivo precisamente porque no se pierde con los sintomas (fatiga). Ataca estas bases de frente, permitiendote a replantear desde cero tu mirada del liderazgo.

3 Estrategias Utiles del acompanamiento directivo para un Liderazgo duradero

1. De Manejar el dia a Gestionar la Energia

Deja de controlar el reloj. La autentica carta de cambio de un ejecutivo no son las horas, sino la fuerza de su energia.

Un guia te ensena a trazar un plan propio: detectar que tareas, juntas e incluso contactos son ladrones de animo y cuales son revitalizadores.

Se trata de replantear tu agenda de forma estrategica. Protege tus bloques de alta energia (usualmente las primeras horas) para el quehacer de mayor peso: decidir en grande.

2. Del “Si” por Defecto al “No” inteligente

Avanzaste a donde has llegado por tu capacidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y reducir el agotamiento, requieres dominar el truco del “no” estrategico.

Un coach te entrena a clarificar con claridad tus metas clave. Luego, te guia a aplicar un criterio simple: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la opcion debe ser postergar.

3. De la supermania a la Delegacion Radical

El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al agotamiento. Creas un tapon que te asfixia y, de paso, desmotiva a tu equipo.

La delegacion radical no es simplemente ceder laburos chicos. Es entregar la propiedad de un logro completo.

Un facilitador te guia a armar una lista real: ?Que tareas solo yo puedo hacer? Todo lo demas es transferible.

El giro de vision es pasar de “necesito controlar todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.

Requiere fe, pero es la unica via de multiplicar tu efecto sin caer.
JohnnyTof 2025/09/18, 05:51
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Juniorvat 2025/09/18, 04:37
https://trentonfvjxk.onesmablog.com/conseguir-mi-coaching-para-directivo-to-work-75535573



El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se enfoca con los resultados superficiales (fatiga). Enfrenta estas bases de frente, permitiendote a replantear desde cero tu enfoque del trabajo.

3 Tacticas Utiles del acompanamiento directivo para un rol saludable

1. De Manejar el Tiempo a Orquestar la fuerza

Olvidate de manejar el reloj. La verdadera moneda de cambio de un lider no son las horas, sino la fuerza de su rendimiento.

Un mentor te apoya a hacer un plan individual: detectar que acciones, juntas e incluso contactos son ladrones de animo y cuales son revitalizadores.

Se trata de redisenar tu agenda de forma inteligente. Cuida tus horas de maxima energia (usualmente las temprano) para el quehacer de alto impacto: decidir en grande.

2. Del “Si” por costumbre al “No” consciente

Avanzaste a donde estas por tu talento de reaccion y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y reducir el desgaste, necesitas manejar el truco del “no” efectivo.

Un coach te lleva a precisar con seguridad tus propositos criticos. Luego, te guia a usar un sistema efectivo: “?Esto me conduce directamente a uno de mis metas?”. Si la respuesta es no, la alternativa debe ser postergar.

3. De la autosuficiencia a la asignacion profunda

El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al cansancio. Creas un bloqueo que te asfixia y, de paso, desaprovecha a tu gente.

La delegacion total no es solamente ceder laburos chicos. Es transferir la responsabilidad de un logro integral.

Un facilitador te guia a armar una lista brutal: ?Que funciones solo yo resuelvo? Todo lo demas es delegable.

El salto de mentalidad es pasar de “me encargo de todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.

Exige confianza, pero es la unica via de multiplicar tu impacto sin quemarte.
BrettFizop 2025/09/18, 04:16
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Juniorvat 2025/09/18, 03:46
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Visualiza esta situación frecuente en una empresa chilena: grupos desmotivados, desgaste alta, quejas en el almuerzo como aquí nadie escucha o puro desgaste. Resulta familiar, ¿cierto?

Muchas pymes en Chile se enfocan con los KPI y los balances financieros, pero se saltan del termómetro interno: su equipo. La verdad incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te quejís cuando la fuga de talento te golpee en la cara.

¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El ambiente local no perdona. Arrastramos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.

En Chile, donde marca la broma interna y la cordialidad, es común ocultar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese humor se transforma en puro relleno que camufla la insatisfacción. Sin un levantamiento, las organizaciones son despistadas. No ven lo que los trabajadores de verdad conversan en la máquina de café o en sus canales privados.

Los beneficios palpables (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un desembolso, es la mejor decisión en rendimiento y bienestar que puedes hacer. Los beneficios son evidentes:

Menos permisos y inactividad: un problema que le cuesta millones a las empresas chilenas cada periodo.

Permanencia de talento joven: las generaciones recientes se mueven rápido si no perciben valor y buen ambiente.

Mayor output en equipos distribuidos: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se ven aislados.

Una posición superior: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con evidencia.

Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un equipo de RRHH enorme. Hoy, las herramientas son accesibles:

Plataformas de feedback: lo más usado desde 2020. La regla es garantizar el anonimato total para que la persona hable sin reserva.

Pulsos cortos: en vez de una encuesta pesada cada periodo, haz una pregunta semanal breve por apps de RRHH.

Focus groups: la herramienta top. Destapan lo que nunca saldría por intranet: roces entre áreas, fricciones con liderazgos, procedimientos que nadie entiende.

Conversaciones cara a cara con colaboradores regionales: su voz suele quedar omitida. Una llamada puede visibilizar quiebres de comunicación que nunca verías en una encuesta.

El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que traducirse en un plan real con metas, responsables y deadlines. Si no, es puro powerpoint.

Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)

Prometer cambios y no hacer nada: los equipos chilenos lo leen al tiro; pura volada.

No blindar el anonimato: en estructuras muy verticales, el miedo a castigos es real.

Copiar encuestas externas: hay que adaptar el lenguaje a la realidad local.

Hacer diagnóstico único y olvidarse: el clima varía tras paros clave; hay que monitorear de forma periódica.
WalterFeD 2025/09/18, 03:18
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